Оценка команд

Оценка команд позволяет заранее узнать о психологических качествах, глубинных ценностях, ключевых мотиваторах и отношении к рабочим процессам сотрудников.
Обладая этой информацией, вы сможете более эффективно управлять человеческим капиталом и вводить в компанию только подходящих людей, которые
не нарушат её климат и помогут скорее достичь стратегических бизнес-целей.

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Глубокое понимание сотрудников

Устойчивая и сыгранная команда

Оптимальная система мотивации и взаимодействия

Результат

Оценка команд

Диагностика личности позволяет заранее узнать о психологических качествах, глубинных ценностях, ключевых мотиваторах и отношении к рабочим процессам сотрудников. Обладая этой информацией, вы сможете более эффективно управлять человеческим капиталом и вводить в компанию только подходящих людей, которые не нарушат её климат и помогут скорее достичь стратегических бизнес-целей.

Глубокое понимание сотрудников

Устойчивая и сыгранная команда

Оптимальная система мотивации и взаимодействия

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Почему Сотер?

20+

отраслей

70+

оцененных
команд

90+

клиентов из разных сфер

15+

провайдеров используемых инструментов оценки

200+

часов сессий
с топ-менеджментом

30+

интерактивных групповых сессий по итогам оценки

Почему Сотер?

20+

отраслей

70+

оцененных
команд

90+

клиентов из разных сфер

15+

провайдеров используемых инструментов оценки

200+

часов сессий с
топ-менеджментом

30+

интерактивных групповых сессий по итогам оценки

Для оценки команд и кандидатов мы используем разные форматы: психометрическое тестирование, бизнес-кейсы, проективное, ситуационное и поведенческое интервью, экспертное наблюдение, а также некоторые методики профайлинга. В комплексе они обеспечивают максимальную достоверность диагностики.

Мы провели глобальное исследование оценки и рынка провайдеров, и с уверенностью заявляем, что работаем с передовыми и качественными инструментами оценки. Наши консультанты имеют необходимую сертификацию и навыки для работы с различными форматами и провайдерами.

Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.

Для диагностики личности кандидатов и сотрудников мы используем разные форматы: психометрическое тестирование, бизнес-кейсы, проективное, ситуационное и поведенческое интервью, экспертное наблюдение, а также некоторые методики профайлинга. В комплексе они обеспечивают максимальную достоверность диагностики.

Мы провели глобальное исследование оценки и рынка провайдеров, и с уверенностью заявляем, что работаем с передовыми и качественными инструментами оценки (HOGAN, Saville Assessment, SHL, Talent Q, Korn Ferry и т.д.). Наши консультанты имеют необходимую сертификацию
и навыки для работы с различными форматами и провайдерами.

Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.

КАКАЯ У ВАС ЦЕЛЬ?

Проанализировать соответствие кандидата
_____________________

Выяснить, насколько кандидат
на руководящую должность подходит для вашей компании, корпоративной культуры
и ожидаемых задач

Выявить HiPo сотрудников
_____________________

Определить людей с высоким потенциалом в компании, чтобы найти преемника в бизнесе, сформировать кадровый резерв или провести грамотную перестановку
в коллективе

Оптимизировать работу команды
_____________________

Понять, под какие задачи подходит член коллектива, на основании этого сбалансировать командные роли
и задачи, чтобы повысить эффективность бизнеса

Выстроить систему мотивации
_____________________

Узнать, что мотивирует
и демотивирует ваших сотрудников,
на основании этого сформировать подходящую систему мотивации
и увеличить эффективность

Сформировать программу развития
_____________________

Определить, какие зоны
и компетенции членов команды требуют совершенствования, чтобы на основе полученной информации подобрать подходящее обучение

Урегулировать конфликты

_____________________

Понять, в чём заключаются противоречия в коллективе, какие интересы и роли сталкиваются и как можно сбалансировать команду, чтобы свести к минимуму конфликты

КАКАЯ У ВАС ЦЕЛЬ?

Проанализировать соответствие кандидата
_____________________

Выяснить, насколько кандидат
на руководящую должность подходит
для вашей компании, корпоративной культуры и ожидаемых задач

Выявить HiPo сотрудников
_____________________

Определить людей с высоким потенциалом в компании, чтобы найти преемника в бизнесе, сформировать кадровый резерв или провести грамотную перестановку в коллективе

Оптимизировать работу команды
_____________________

Понять, под какие задачи подходит
член коллектива, на основании этого сбалансировать командные роли
и задачи, чтобы повысить эффективность бизнеса

Выстроить систему мотивации
_____________________

Узнать, что мотивирует и демотивирует ваших сотрудников, на основании этого сформировать подходящую систему мотивации и увеличить эффективность

Сформировать программу развития
_____________________

Определить, какие зоны и компетенции членов команды требуют совершенствования, чтобы на основе полученной информации подобрать подходящее обучение

Урегулировать конфликты

_____________________

Понять, в чём заключаются противоречия в коллективе, какие интересы и роли сталкиваются и как можно сбалансировать команду, чтобы свести
к минимуму конфликты

Как мы работаем?

1

Определяем запрос

На основе глубинного анализа бизнес-целей компании определяем, какие компетенции необходимы на уровне топ-менеджмента или линейного персонала. Учитывая особенности запроса, мы подбираем индивидуальный комплекс оценочных инструментов, чтобы «подсветить» наиболее важные аспекты, влияющие на эффективность работы сотрудника.

2

Проводим оценку

Назначаем вариативные инструменты оценки, позволяющие провести многофакторный анализ личности, мотивации, стилей управления, профессиональных компетенций, ограничителей
и других характеристик как отдельных сотрудников,
так и целых команд.

3

Анализируем данные

После исследования мы предоставляем комплексную объективную психометрическую характеристику
сотрудника или кандидата на должность.
Это позволяет увидеть его слабые и сильные стороны,
а также оценить личностные, деловые и лидерские качества
в контексте управления задачами, людьми и собой.

При работе с командами мы также анализируем эффективность распределения зон ответственности, сбалансированность командных ролей и скрытые конфликты интересов.

4

Даём рекомендации

По итогу проведения оценочных процедур, мы формируем пакет рекомендаций по эффективному взаимодействию
с сотрудниками, кандидатами или внутри команд.

В зависимости от первоначального запроса, наши эксперты предоставляют информацию для принятия управленческих решений разной направленности: от базовых кадровых вопросов до развития бизнеса и новых направлений.