Успех первых лиц компании во многом зависит от людей, которыми они себя окружают. Мы оцениваем ближайший круг собственника бизнеса и отвечаем на стратегически важные вопросы: какую структуру под собой выстраивать и как повысить её эффективность.
Профайлинг топ-менеджмента и бизнес-партнёров позволяет оценить перспективы сотрудничества и выявить ключевые риски для собственника. Оценивая совместимость личностно-мотивационных профилей, мы можем повысить эффективность взаимоотношений между партнёрами и улучшить взаимодействие внутри команды.
На основе глубинного анализа бизнес-целей компании определяем, какие компетенции необходимы на уровне топ-менеджмента. Учитывая особенности запроса, мы подбираем индивидуальный комплекс оценочных инструментов, чтобы «подсветить» наиболее важные аспекты, влияющие на эффективность ближайшего окружения.
2
Проводим оценку
Назначаем вариативные инструменты групповой и индивидуальной оценки, позволяющие провести многофакторный анализ личности, мотивации, стилей управления, профессиональных компетенций, ограничителей и других характеристик.
3
Анализируем данные
Получив результаты оценки, мы накладываем личностно-мотивационные профили управленцев на профиль собственника, что позволяет выявить ключевые особенности взаимодействия, а также потенциальные ограничители.
При работе с командами мы также анализируем эффективность распределения зон ответственности, сбалансированность командных ролей и скрытые конфликты интересов.
4
Даем рекомендации
По итогу проведения оценочных процедур, мы формируем пакет рекомендаций по эффективному взаимодействию собственника с топ-менеджментом и/или бизнес-партнёрами.
В зависимости от первоначального запроса, наши эксперты предоставляют информацию для принятия управленческих решений разной направленности: от базовых кадровых вопросов до развития бизнеса и новых направлений.
Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.