Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Оценка команд
Оценка команд позволяет заранее узнать о психологических качествах, глубинных ценностях, ключевых мотиваторах и отношении к рабочим процессам сотрудников.
Обладая этой информацией, вы сможете более эффективно управлять человеческим капиталом и вводить в компанию только подходящих людей, которые
не нарушат её климат и помогут скорее достичь стратегических бизнес-целей.
Обладая этой информацией, вы сможете более эффективно управлять человеческим капиталом и вводить в компанию только подходящих людей, которые
не нарушат её климат и помогут скорее достичь стратегических бизнес-целей.
Глубокое понимание сотрудников
Устойчивая и сыгранная команда
Оптимальная система мотивации и взаимодействия
Результат
Оценка команд
Диагностика личности позволяет заранее узнать о психологических качествах, глубинных ценностях, ключевых мотиваторах и отношении к рабочим процессам сотрудников. Обладая этой информацией, вы сможете более эффективно управлять человеческим капиталом и вводить в компанию только подходящих людей, которые не нарушат её климат и помогут скорее достичь стратегических бизнес-целей.
Глубокое понимание сотрудников
Устойчивая и сыгранная команда
Оптимальная система мотивации и взаимодействия
Почему Сотер?
18+
отраслей
68
сформированных команд
97+
клиентов из разных сфер
150+
консультаций по поиску работы
200+
часов сессий с
топ-менеджментом
топ-менеджментом
300+
часов сессий с предпринимателями
Почему Сотер?
18+
отраслей
68
сформированных команд
97+
клиентов из разных сфер
150+
консультаций по поиску работы
200+
часов сессий с
топ-менеджментом
топ-менеджментом
300+
часов сессий с предпринимателями
Для оценки команд и кандидатов мы используем разные форматы: психометрическое тестирование, бизнес-кейсы, проективное, ситуационное и поведенческое интервью, экспертное наблюдение, а также некоторые методики профайлинга. В комплексе они обеспечивают максимальную достоверность диагностики.
Мы провели глобальное исследование оценки и рынка провайдеров, и с уверенностью заявляем, что работаем с передовыми и качественными инструментами оценки (HOGAN, Saville Assessment, SHL, Talent Q, Korn Ferry и т.д.). Наши консультанты имеют необходимую сертификацию и навыки для работы с различными форматами и провайдерами.
Мы провели глобальное исследование оценки и рынка провайдеров, и с уверенностью заявляем, что работаем с передовыми и качественными инструментами оценки (HOGAN, Saville Assessment, SHL, Talent Q, Korn Ferry и т.д.). Наши консультанты имеют необходимую сертификацию и навыки для работы с различными форматами и провайдерами.
Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.
Для диагностики личности кандидатов и сотрудников мы используем разные форматы: психометрическое тестирование, бизнес-кейсы, проективное, ситуационное и поведенческое интервью, экспертное наблюдение, а также некоторые методики профайлинга. В комплексе они обеспечивают максимальную достоверность диагностики.
Мы провели глобальное исследование оценки и рынка провайдеров, и с уверенностью заявляем, что работаем с передовыми и качественными инструментами оценки (HOGAN, Saville Assessment, SHL, Talent Q, Korn Ferry и т.д.). Наши консультанты имеют необходимую сертификацию
и навыки для работы с различными форматами и провайдерами.
Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.
КАКАЯ У ВАС ЦЕЛЬ?
Проанализировать соответствие кандидата
_____________________
_____________________
Выяснить, насколько кандидат
на руководящую должность подходит для вашей компании, корпоративной культуры
и ожидаемых задач
на руководящую должность подходит для вашей компании, корпоративной культуры
и ожидаемых задач
Выявить HiPo сотрудников
_____________________
_____________________
Определить людей с высоким потенциалом в компании, чтобы найти преемника в бизнесе, сформировать кадровый резерв или провести грамотную перестановку
в коллективе
в коллективе
Оптимизировать работу команды
_____________________
_____________________
Понять, под какие задачи подходит член коллектива, на основании этого сбалансировать командные роли
и задачи, чтобы повысить эффективность бизнеса
и задачи, чтобы повысить эффективность бизнеса
Выстроить систему мотивации
_____________________
_____________________
Узнать, что мотивирует
и демотивирует ваших сотрудников,
на основании этого сформировать подходящую систему мотивации
и увеличить эффективность
и демотивирует ваших сотрудников,
на основании этого сформировать подходящую систему мотивации
и увеличить эффективность
Сформировать программу развития
_____________________
_____________________
Определить, какие зоны
и компетенции членов команды требуют совершенствования, чтобы на основе полученной информации подобрать подходящее обучение
и компетенции членов команды требуют совершенствования, чтобы на основе полученной информации подобрать подходящее обучение
Урегулировать конфликты
_____________________
_____________________
Понять, в чём заключаются противоречия в коллективе, какие интересы и роли сталкиваются и как можно сбалансировать команду, чтобы свести к минимуму конфликты
КАКАЯ У ВАС ЦЕЛЬ?
Проанализировать соответствие кандидата
_____________________
_____________________
Выяснить, насколько кандидат
на руководящую должность подходит
для вашей компании, корпоративной культуры и ожидаемых задач
Выявить HiPo сотрудников
_____________________
_____________________
Определить людей с высоким потенциалом в компании, чтобы найти преемника в бизнесе, сформировать кадровый резерв или провести грамотную перестановку в коллективе
Оптимизировать работу команды
_____________________
_____________________
Понять, под какие задачи подходит
член коллектива, на основании этого сбалансировать командные роли
и задачи, чтобы повысить эффективность бизнеса
Выстроить систему мотивации
_____________________
_____________________
Узнать, что мотивирует и демотивирует ваших сотрудников, на основании этого сформировать подходящую систему мотивации и увеличить эффективность
Сформировать программу развития
_____________________
_____________________
Определить, какие зоны и компетенции членов команды требуют совершенствования, чтобы на основе полученной информации подобрать подходящее обучение
Урегулировать конфликты
_____________________
_____________________
Понять, в чём заключаются противоречия в коллективе, какие интересы и роли сталкиваются и как можно сбалансировать команду, чтобы свести
к минимуму конфликты
Как мы работаем?
1
Определяем запрос
На основе глубинного анализа бизнес-целей компании определяем, какие компетенции необходимы на уровне топ-менеджмента или линейного персонала. Учитывая особенности запроса, мы подбираем индивидуальный комплекс оценочных инструментов, чтобы «подсветить» наиболее важные аспекты, влияющие на эффективность работы сотрудника.
2
Проводим оценку
Назначаем вариативные инструменты оценки, позволяющие провести многофакторный анализ личности, мотивации, стилей управления, профессиональных компетенций, ограничителей
и других характеристик как отдельных сотрудников,
так и целых команд.
и других характеристик как отдельных сотрудников,
так и целых команд.
3
Анализируем данные
После исследования мы предоставляем комплексную объективную психометрическую характеристику
сотрудника или кандидата на должность.
Это позволяет увидеть его слабые и сильные стороны,
а также оценить личностные, деловые и лидерские качества
в контексте управления задачами, людьми и собой.
При работе с командами мы также анализируем эффективность распределения зон ответственности, сбалансированность командных ролей и скрытые конфликты интересов.
сотрудника или кандидата на должность.
Это позволяет увидеть его слабые и сильные стороны,
а также оценить личностные, деловые и лидерские качества
в контексте управления задачами, людьми и собой.
При работе с командами мы также анализируем эффективность распределения зон ответственности, сбалансированность командных ролей и скрытые конфликты интересов.
4
Даём рекомендации
По итогу проведения оценочных процедур, мы формируем пакет рекомендаций по эффективному взаимодействию
с сотрудниками, кандидатами или внутри команд.
В зависимости от первоначального запроса, наши эксперты предоставляют информацию для принятия управленческих решений разной направленности: от базовых кадровых вопросов до развития бизнеса и новых направлений.
с сотрудниками, кандидатами или внутри команд.
В зависимости от первоначального запроса, наши эксперты предоставляют информацию для принятия управленческих решений разной направленности: от базовых кадровых вопросов до развития бизнеса и новых направлений.
КЕЙСЫ
ПО ОЦЕНКЕ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА
ПО ОЦЕНКЕ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА
Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.