Оценка команд
Оценка команд позволяет заранее узнать о психологических качествах, глубинных ценностях, ключевых мотиваторах и отношении к рабочим процессам сотрудников.
Обладая этой информацией, вы сможете более эффективно управлять человеческим капиталом и вводить в компанию только подходящих людей, которые
не нарушат её климат и помогут скорее достичь стратегических бизнес-целей.
Глубокое понимание сотрудников
Устойчивая и сыгранная команда
Оптимальная система мотивации и взаимодействия
Результат
Оценка команд
Диагностика личности позволяет заранее узнать о психологических качествах, глубинных ценностях, ключевых мотиваторах и отношении к рабочим процессам сотрудников. Обладая этой информацией, вы сможете более эффективно управлять человеческим капиталом и вводить в компанию только подходящих людей, которые не нарушат её климат и помогут скорее достичь стратегических бизнес-целей.
Глубокое понимание сотрудников
Устойчивая и сыгранная команда
Оптимальная система мотивации и взаимодействия
Почему Сотер?
18+
отраслей
70+
оцененных
команд
90+
клиентов из разных сфер
15+
провайдеров используемых инструментов оценки
200+
часов сессий
с топ-менеджментом
30+
интерактивных групповых сессий по итогам оценки
Почему Сотер?
18+
отраслей
70+
оцененных
команд
90+
клиентов из разных сфер
15+
провайдеров используемых инструментов оценки
200+
часов сессий с
топ-менеджментом
30+
интерактивных групповых сессий по итогам оценки
Для оценки команд и кандидатов мы используем разные форматы: психометрическое тестирование, бизнес-кейсы, проективное, ситуационное и поведенческое интервью, экспертное наблюдение, а также некоторые методики профайлинга. В комплексе они обеспечивают максимальную достоверность диагностики.

Мы провели глобальное исследование оценки и рынка провайдеров, и с уверенностью заявляем, что работаем с передовыми и качественными инструментами оценки (HOGAN, Saville Assessment, SHL, Talent Q, Korn Ferry и т.д.). Наши консультанты имеют необходимую сертификацию и навыки для работы с различными форматами и провайдерами.






Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.

Для диагностики личности кандидатов и сотрудников мы используем разные форматы: психометрическое тестирование, бизнес-кейсы, проективное, ситуационное и поведенческое интервью, экспертное наблюдение, а также некоторые методики профайлинга. В комплексе они обеспечивают максимальную достоверность диагностики.

Мы провели глобальное исследование оценки и рынка провайдеров, и с уверенностью заявляем, что работаем с передовыми и качественными инструментами оценки (HOGAN, Saville Assessment, SHL, Talent Q, Korn Ferry и т.д.). Наши консультанты имеют необходимую сертификацию
и навыки для работы с различными форматами и провайдерами.

Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.
КАКАЯ У ВАС ЦЕЛЬ?
Выяснить, насколько кандидат
на руководящую должность подходит для вашей компании, корпоративной культуры
и ожидаемых задач


Определить людей с высоким потенциалом в компании, чтобы найти преемника в бизнесе, сформировать кадровый резерв или провести грамотную перестановку
в коллективе

Понять, под какие задачи подходит член коллектива, на основании этого сбалансировать командные роли
и задачи, чтобы повысить эффективность бизнеса


Узнать, что мотивирует
и демотивирует ваших сотрудников,
на основании этого сформировать подходящую систему мотивации
и увеличить эффективность


Определить, какие зоны
и компетенции членов команды требуют совершенствования, чтобы на основе полученной информации подобрать подходящее обучение

Понять, в чём заключаются противоречия в коллективе, какие интересы и роли сталкиваются и как можно сбалансировать команду, чтобы свести к минимуму конфликты
КАКАЯ У ВАС ЦЕЛЬ?

Выяснить, насколько кандидат
на руководящую должность подходит
для вашей компании, корпоративной культуры и ожидаемых задач



Определить людей с высоким потенциалом в компании, чтобы найти преемника в бизнесе, сформировать кадровый резерв или провести грамотную перестановку в коллективе



Понять, под какие задачи подходит
член коллектива, на основании этого сбалансировать командные роли
и задачи, чтобы повысить эффективность бизнеса





Узнать, что мотивирует и демотивирует ваших сотрудников, на основании этого сформировать подходящую систему мотивации и увеличить эффективность



Определить, какие зоны и компетенции членов команды требуют совершенствования, чтобы на основе полученной информации подобрать подходящее обучение


Понять, в чём заключаются противоречия в коллективе, какие интересы и роли сталкиваются и как можно сбалансировать команду, чтобы свести
к минимуму конфликты


Как мы работаем?
1
Определяем запрос
На основе глубинного анализа бизнес-целей компании определяем, какие компетенции необходимы на уровне топ-менеджмента или линейного персонала. Учитывая особенности запроса, мы подбираем индивидуальный комплекс оценочных инструментов, чтобы «подсветить» наиболее важные аспекты, влияющие на эффективность работы сотрудника.

2
Проводим оценку
Назначаем вариативные инструменты оценки, позволяющие провести многофакторный анализ личности, мотивации, стилей управления, профессиональных компетенций, ограничителей
и других характеристик как отдельных сотрудников,
так и целых команд.

3
Анализируем данные
После исследования мы предоставляем комплексную объективную психометрическую характеристику
сотрудника или кандидата на должность.
Это позволяет увидеть его слабые и сильные стороны,
а также оценить личностные, деловые и лидерские качества
в контексте управления задачами, людьми и собой.

При работе с командами мы также анализируем эффективность распределения зон ответственности, сбалансированность командных ролей и скрытые конфликты интересов.

4
Даём рекомендации
По итогу проведения оценочных процедур, мы формируем пакет рекомендаций по эффективному взаимодействию
с сотрудниками, кандидатами или внутри команд.

В зависимости от первоначального запроса, наши эксперты предоставляют информацию для принятия управленческих решений разной направленности: от базовых кадровых вопросов до развития бизнеса и новых направлений.

КЕЙСЫ
ПО ОЦЕНКЕ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА

БЕСПЛАТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
ПО ОЦЕНКЕ