Оценка ближайшего окружения лидера

Успех первых лиц компании во многом зависит от людей, которыми они себя окружают. Мы оцениваем ближайший круг собственника бизнеса и отвечаем на стратегически важные вопросы: какую структуру под собой выстраивать и как повысить её эффективность.

Профайлинг топ-менеджмента и бизнес-партнёров позволяет оценить перспективы сотрудничества и выявить ключевые риски для собственника. Оценивая совместимость личностно-мотивационных профилей, мы можем повысить эффективность взаимоотношений между партнёрами и улучшить взаимодействие внутри команды.

Отправить заявку

Как мы работаем?

1

Верифицируем запрос

На основе глубинного анализа бизнес-целей компании определяем, какие компетенции необходимы на уровне топ-менеджмента. Учитывая особенности запроса, мы подбираем индивидуальный комплекс оценочных инструментов,
чтобы «подсветить» наиболее важные аспекты, влияющие
на эффективность ближайшего окружения.

2

Проводим оценку

Назначаем вариативные инструменты групповой
и индивидуальной оценки, позволяющие провести многофакторный анализ личности, мотивации,
стилей управления, профессиональных компетенций, ограничителей и других характеристик.

3

Анализируем данные

Получив результаты оценки, мы накладываем личностно-мотивационные профили управленцев на профиль собственника, что позволяет выявить ключевые особенности взаимодействия, а также потенциальные ограничители.

При работе с командами мы также анализируем эффективность распределения зон ответственности, сбалансированность командных ролей и скрытые конфликты интересов.

4

Даем рекомендации

По итогу проведения оценочных процедур, мы формируем пакет рекомендаций по эффективному взаимодействию собственника с топ-менеджментом и/или бизнес-партнёрами.

В зависимости от первоначального запроса, наши эксперты предоставляют информацию для принятия управленческих решений разной направленности: от базовых кадровых вопросов до развития бизнеса и новых направлений.

Отправить заявку