Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Клиент: Лизинговая компания
Как мы помогли достичь целей компании, усилив действующих сотрудников
Фото: Unsplash/Nastuh Abootale
ЗАДАЧА
- Разработать индивидуальные планы
развития для топ-менеджеров - Определить зоны развития сотрудников,
создать индивидуальные планы для роста
топ-менеджеров и достижения
организационных целей компании
Что сделали
Использовали оценку 360
Процесс оценки включал в себя опросы, интервью и обратную связь со стороны сотрудников, коллег, руководителей, а также самооценку топ-менеджеров. Это позволило получить объективную картину вовлечённости сотрудников, их мотивацию, коммуникационные навыки, уровень сотрудничества и другие важные аспекты.
Провели интервью по компетенциям
Интервью по компетенциям позволили более глубоко изучить профессиональные навыки, качества и потенциал каждого топ-менеджера.
Составили ИПР
Для составления индивидуальных планов развития для топ-менеджеров мы применили систематический и персонализированный подход, учитывающий уникальные потребности и цели каждого руководителя. В основу ИПР легли оценка компетенций и навыков и анализ соответствия текущей роли в компании и запросов на рост.
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
Помогли топ-менеджерам сосредоточиться
на приоритетных задачах и развить необходимые навыки и компетенции
- Выявлены точки ростаБыли выявлены сильные стороны
и зоны развития каждого
топ-менеджера. Благодаря этому клиент получил точное представление о конкретных областях, в которых требуется развитие сотрудников для повышения эффективности работы. - Составлены ИПР для топ-менеджеровНа основе результатов оценки и интервью были разработаны индивидуальные планы развития для каждого сотрудника. Эти планы включали конкретные цели, задачи, развивающие мероприятия и ресурсы, необходимые для достижения успеха.
- Сформированы приоритетыИндивидуальные планы развития стали мощным инструментом для развития топ-менеджеров. Они помогли сосредоточиться на приоритетных задачах, развить необходимые навыки и компетенции, а также достичь персональных
и организационных целей.
Топ-менеджеры получили ясное направление и ресурсы для профессионального роста
Топ-менеджеры получили ясное направление и ресурсы для профессионального роста
Фото: Unsplash/Maarten Deckers
ИНТЕРЕСНО
Другие наши успехи