Обучение и развитие
Мы создаем кастомизированные программы развития и обучения для ключевых сотрудников компании, исходя из потребностей бизнеса. При помощи широкого спектра прикладных инструментов мы помогаем руководителям и командам развить необходимые компетенции, выстроить эффективное взаимодействие и достичь целей.
Развивая людей — развиваем компании.

Сильная команда, повышающая результаты бизнеса
Высокий уровень развития компетенций у ключевых сотрудников
Доверие и взаимопонимание
в коллективе
Результат

Обучение и развитие

Мы создаем кастомизированные программы развития и обучения для ключевых сотрудников компании, глубоко погружаясь в процессы и исходя из потребностей бизнеса. При помощи широкого спектра прикладных инструментов мы помогаем руководителям и командам выстроить эффективное взаимодействие и достичь целей.
Развивая людей — развиваем компании.

Сильная команда, повышающая результаты бизнеса
Высокий уровень развития компетенций у ключевых сотрудников
Доверие и взаимопонимание в коллективе
Почему Сотер?
68
сформированных команд
90+
клиентов из разных сфер
200+
часов сессий с
топ-менеджментом
20+
отраслей
630+
успешно закрытых вакансий
70+
оцененных команд
Почему Сотер?
68
сформированных команд
90+
клиентов из разных сфер
200+
часов сессий с
топ-менеджментом
20+
отраслей
630
успешно закрытых вакансий
70+
оцененных
команд

НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ЗАПРОСЫ

  • Противоречия, конфликты и сопротивление
    в команде, что сказывается на бизнес-результате
  • Отсутствие единых целей у топ-менеджмента, разногласия относительно путей реализации целей
  • Нехватка компетенций у сотрудников
    и отсутствие необходимых ролей в команде
  • Низкая скорость принятия решений, перекладывание ответственности
  • Слабая мотивация, отсутствие инициативы
    и выгорание
  • Низкая самоорганизованность, необходимость постоянного контроля со стороны руководителя

НАИБОЛЕЕ
РАСПРОСТРАНЕННЫЕ
ЗАПРОСЫ

  • Противоречия, конфликты
    и сопротивление в команде,
    что сказывается на бизнес-
    результате
  • Отсутствие единых целей
    у топ-менеджмента,
    разногласия относительно
    путей реализации целей
  • Нехватка компетенций
    у сотрудников
    и отсутствие необходимых
    ролей в команде
  • Низкая скорость принятия
    решений, перекладывание
    ответственности
  • Слабая мотивация, отсутствие
    инициативы и выгорание
  • Низкая
    самоорганизованность,
    необходимость постоянного
    контроля со стороны
    руководителя
НАШ ПОДХОД
Мы развиваем необходимые компетенции для решения амбициозных
бизнес-задач по трем основным направлениям
НАШ ПОДХОД
Мы развиваем необходимые
компетенции для решения
амбициозных бизнес-задач
по трем основным направлениям
  • Топ-команды

    Образовательные решения для команд топ-менеджмента, ориентированные на закрытие пробелов в командном взаимодействии, коммуникации, выработку общей стратегии и т.д.
  • Руководители ключевых направлений бизнеса

    Кросс-функциональные программы развития гибких навыков
    у руководителей ключевых направлений бизнеса для достижения бизнес-целей компании.
  • Лидеры

    Индивидуальный коучинг-подход
    к развитию ключевых компетенций, которые необходимы современному лидеру.
  • Топ-команды

    Образовательные решения для команд топ-менеджмента, ориентированные на закрытие пробелов в командном взаимодействии, коммуникации, выработку общей стратегии и т.д.
  • Руководители ключевых направлений бизнеса

    Кросс-функциональные программы развития гибких навыков
    у руководителей ключевых направлений бизнеса для достижения бизнес-целей компании.
  • Лидеры

    Индивидуальный коучинг-подход
    к развитию ключевых компетенций, которые необходимы современному лидеру.
Стратегическое мышление
Клиентоориентированность
Кросс-функциональное взаимодействие
Управление проектами
Управление командами
Управление изменениями
Способность адаптации
к переменам
Развитие лидерских навыков
ВЫБЕРИТЕ СВОЮ ЦЕЛЬ
Создать условия для роста
и развития лидерских качеств
у членов команды, реализовать скрытый потенциал и личные возможности сотрудника
Развить навыки переговоров, эмпатию, креативность, гибкость мышления и другие компетенции, чтобы эффективнее достигать общих целей
Повысить готовность сотрудников
к изменениям в компании, устранить личностные и профессиональные барьеры для развития
Создать эффективные каналы связи, чтобы обеспечить передачу информации, обмен знаниями
и идеями, а также содействовать внутреннему сотрудничеству
в коллективе
Создать основы для внутреннего единства команды, развить уважение, доброжелательность и принятие противоположных мнений, сформировать психологически комфортную атмосферу в команде
Понять, в чём заключаются противоречия в коллективе, какие интересы и роли сталкиваются и как можно сбалансировать команду, чтобы свести к минимуму конфликты
ВЫБЕРИТЕ СВОЮ ЦЕЛЬ

Создать условия для роста и развития лидерских качеств у членов команды, реализовать скрытый потенциал и личные возможности сотрудника

Развить навыки переговоров, эмпатию, креативность, гибкость мышления и другие компетенции, чтобы эффективнее достигать общих целей

Повысить готовность к изменениям в компании и устранить личностные и профессиональные барьеры для развития


Создать эффективные каналы связи, чтобы обеспечить передачу информации, обмен знаниями и идеями, а также содействовать внутреннему сотрудничеству в коллективе

Создать основы для внутреннего единства команды, развить уважение, доброжелательность и принятие противоположных мнений, сформировать психологически комфортную атмосферу в команде

Понять, в чём заключаются противоречия в коллективе, какие интересы и роли сталкиваются и как можно сбалансировать команду, чтобы свести
к минимуму конфликты
ПОЧЕМУ МЫ
  • Мы решаем бизнес-задачи через развитие ключевых сотрудников.

    Мы не предлагаем «обучение ради обучения»

    — все наши программы разработаны исходя

    из конкретной проблемы бизнеса и её решения на всех уровнях работы с персоналом.

  • Мы разрабатываем уникальные решения.

    Каждая программа создается индивидуально на основе глубокого погружения в бизнес и снятия запроса клиента с применением самых современных инструментов. Это позволяет достичь максимально возможного результата.

  • Мы хорошо понимаем современные тренды

    и вызовы для бизнеса.

    С 2016 года работаем с различными категориями персонала: СЕО, топ-менеджментом и линейными специалистами в области диагностики личности, оценки, коучинга и менторства.

  • Мы сопровождаем участников на всех этапах реализации программы.

    По необходимости мы также предоставляем консультационные услуги после завершения программы на этапе внедрения изменений.

  • Мы собираем кросс-функциональную команду экспертов в области обучения, развития и оценки под задачи каждого клиента.

  • Мы предлагаем кастомизированные программы обучения с оптимальным соотношением цены, качества и глубины погружения.

  • Мы решаем бизнес-задачи через развитие ключевых сотрудников.

    Мы не предлагаем «обучение ради

    обучения» — все наши программы

    разработаны исходя из конкретной

    проблемы бизнеса и её решения

    на всех уровнях работы с персоналом.

  • Мы разрабатываем уникальные решения.

    Каждая программа создается

    индивидуально на основе глубокого погружения в бизнес и снятия запроса

    клиента с применением самых современных инструментов. Это позволяет достичь максимально возможного результата.

  • Мы хорошо понимаем современные

    тренды и вызовы для бизнеса.

    С 2016 года работаем с различными категориями персонала: СЕО,

    топ-менеджментом и линейными специалистами в области диагностики личности, оценки, коучинга и менторства.

  • Мы сопровождаем участников

    на всех этапах реализации программы.

    По необходимости мы также

    предоставляем консультационные услуги

    после завершения программы на этапе внедрения изменений.

  • Мы собираем кросс-функциональную

    команду экспертов в области обучения, развития и оценки под задачи каждого

    клиента.

  • Мы предлагаем кастомизированные

    программы обучения с оптимальным соотношением цены, качества и глубины погружения.

КАК МЫ РАБОТАЕМ
ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ
НАШИ ЭКСПЕРТЫ
  • Милана Джиджоева
    Основатель консалтинговой компании «Сотер»

    Эксперт в сфере диагностики личности, модератор бизнес-партнерств
  • Роман Андреев
    Управляющий партнёр консалтинговой компании «Сотер»

    Отвечает за стратегию компании, осуществляет взаимодействие
    с ключевыми партнерами и клиентами
  • Александра Никитина
    Руководитель направления обучения
    и развития

    Эксперт по развитию персонала
    и корпоративному обучению, руководитель проектов, куратор исследований по продуктам
    и клиентским запросам
  • Инна Можаровская
    Директор по развитию бизнеса

    Эксперт по построению коммуникации с топ-менеджментом, стейкхолдерами и партнерами, формировании и развитии кросс-функциональных команд
  • Александра Лысак
    Эксперт по обучению и развитию

    Бизнес-коуч, консультант по управлению изменениями, эксперт
    по корпоративным коммуникациям
В разработке и реализации программ развития и обучения также принимают участие executive-коучи,
специалисты по оценке персонала, методологи и тренеры по различным направлениям.

БЕСПЛАТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ