Цифровые инструменты
оценки персонала

ИССЛЕДОВАНИЕ

Организаторы:

Актуальность

Распространение удалённого формата работы, уход зарубежных HR-сервисов и провайдеров, сокращение и оптимизация HR-бюджетов сделали цифровые инструменты оценки ещё более востребованными за счёт возросшей потребности в удержании кадров, оценке эффективности
и вовлечённости сотрудников.

Информация о том, как устроена оценка в российских компаниях, полученная в результате исследования, может стать основой для формирования или корректировки системы оценки персонала в ваших организациях.

Российский рынок оценки сейчас стремительно развивается:
часть зарубежных провайдеров ушли, и в этом плане открылись возможности для российских компаний не только в развитии инструментов, но и финансовом масштабировании.

А судя по тому, что есть живой интерес к данной сфере не только
от HR-специалистов, но и от коучей и предпринимателей, диагностика личности и оценка персонала в будущем будет активно набирать обороты.

Милана Джиджоева

Основатель консалтинговой компании «Сотер»

В последнее время наблюдается формирование культуры системной оценки сотрудников, но далеко не все компании успели внедрить подобную практику. В частности, это может быть связано с тем, что бизнес не знаком со всеми возможностями рынка цифровой оценки.

Мы знаем, как важно подобрать подходящий и качественный инструмент, именно поэтому мы решили провести совместное исследование и рассказать о текущем состоянии оценки персонала в компаниях из разных индустрий.

Мария Голованова

HR Бизнес-партнёр hh.ru

Методология исследования

Онлайн-опрос

Онлайн анкетирование, которое станет основой
для отчёта

Экспертные интервью

Глубинные интервью, позволяющие раскрыть интересные кейсы в сфере оценки

Методология исследования

Онлайн-опрос

Онлайн анкетирование, которое станет основой для отчёта

Экспертные интервью

Глубинные интервью, позволяющие раскрыть интересные кейсы в сфере оценки

Портрет респондентов

В исследовании приняли участие сотрудники, отвечающие за работу с персоналом. Среди них 36,2% являются HR-специалистами, 19,1% HR-директорам и HR Business Partner/HR-generalist. Остальную часть респондентов составляют собственники бизнеса/управляющие директора, специалисты по оценке персонала и консультанты.

152

компании

20+

сфер деятельности

округов РФ

Результаты исследования

Помогут вам сформировать или скорректировать стратегии
и подходы к оценке персонала

58,6%
Компаний
используют оценку для подбора персонала
55,3%
Респондентов
отмечают эффективность цифровых инструментов оценки
41,2%
Специалистов
выбирают инструменты оценки на основании их стоимости

Формирование культуры оценки

Несмотря на то, что в некоторых компаниях всё ещё отсутствует практика оценки персонала, многие компании активно применяют цифровые инструменты оценки, сертифицируют внутренних HR и разрабатывают собственные инструменты.

Оптимизация затрат

При выборе или отказе от использования инструментов оценки персонала компании руководствуются фактором оптимизации затрат. Многие компании на территории России столкнулись с финансовыми сложностями и неопределённостью в период кризиса. В результате они все больше стремятся снижать издержки и экономить на HR-проектах.

Валидность и надёжность

Одними из ключевых критериев, на которые также опирается большинство специалистов при выборе инструментов оценки, являются валидность и надёжность. Это значит, что компании осознанно подходят к оценке и проводят глубокий анализ перед выбором инструментов.

30,1%
Компаний
оценивают более 100 сотрудников
в год
62,85%
IT-компаний
отмечают эффективность цифровой оценки персонала
66,9%
Специалистов
проводят оценку с привлечением сторонних консультантов

Отсутствие квалифицированных специалистов

Зачастую именно отсутствие квалифицированных HR-сотрудников и недостаток информированности руководства приводит к решению компании о нецелесообразности использования инструментов оценки.

Собственные разработки

Потребность в эксклюзивном инструменте, адаптированном под специфику предприятия и его бизнес-задачи, является одной из причин, по которым компании обращаются к разработке собственных инструментов оценки.

будут отправлены всем участникам!

ИТОГИ ИССЛЕДОВАНИЯ

ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ

Организаторы исследования
О компании «Сотер»

Сотер — консалтинговая компания, ориентированная на закрытие потребностей бизнеса
в качественном построении команды и оценке персонала. Эксперты «Сотер» точно
и тонко интегрируют эффективных сотрудников в бизнес заказчика и помогают принимать управленческие решения, приближающие к достижению целевых результатов.

Главная миссия работы — развивать культуру лидерского консалтинга и осознанного
формирования бизнес-окружения.

Основные направления работы

Поиск и подбор топ-менеджмента
Находим сильных управленцев под запрос
бизнеса, чьи навыки и компетенции максимально соответствуют заявленным требованиям компании
Оценка команд
Обеспечиваем глубокое понимание своих подчинённых и коллег, помогаем выстроить систему работы, мотивации и повышения общей эффективности компании
Развитие лидеров
Помогаем реализовать скрытые возможности, адаптироваться к изменениям и достичь необходимого результата в личном и профессиональном развитии
Развитие команд топ-менеджмента
Повышаем командную и экспертную силу команды, обеспечиваем глубокое взаимопонимание и доверие, как итог — приводим людей к поставленным целям

О компании hh.ru

hh.ru — крупнейшая платформа онлайн-рекрутинга в России, клиентами которой
являются свыше 515 тыс. компаний.

Цель hh.ru — помогать компаниям находить сотрудников, а людям — работу,
и делать так, чтобы процесс поиска сотрудников и работы был быстрым
и доставлял обеим сторонам только положительные впечатления.

Обширная база компании содержит 60 млн резюме, а среднее дневное количество
вакансий в течение 2022 г. составило свыше 870 тысяч ежемесячно.
По данным SimilarWeb, hh.ru занимает второе место в мире по популярности
среди порталов по поиску работы и сотрудников.

hh.ru — аккредитованная Министерством цифрового развития ИТ-компания,
она включена в Реестр аккредитованных ИТ-компаний России.