Менее 10% команд оценивают свою эффективность как высокую. Получается, что 9 из 10 команд не справляются со всеми своими задачами.
Однако именно команды могут дать компании конкурентное преимущество. Объединяясь в команду, люди, обладающие разными способностями и опытом, могут сделать то, что не под силу человеку в одиночку.
Отправить заявку
Когда это нужно?
Команда не достигает целей
На первый взгляд сильные специалисты не приводят компанию к нужным результатам и нет понимания, как изменить это
Не хватает компетенций
В команде отсутствуют необходимые для развития специалисты или роли, сотрудники не раскрывают свой потенциал
Нет доверия и взаимопонимания
Члены команды перекладывают ответственность друг на друга, не могут договориться без участия руководства
Какие задачи решает?
Помогает сформировать сильную команду
Развивает взаимодействие и доверие в команде
Определяет подходящую мотивацию для топ-менеджмента
Раскрывает потенциал команды и её отдельных участников
Обеспечивает сотрудников ресурсами и необходимыми компетенциями
Формирует организационную структуру командной работы
Как мы работаем?
1
Изучаем компанию
Проводим интервьюирование всех сторон: как членов команды, так и руководителя отдела/владельца бизнеса/стейкхолдеров. Изучаем бизнес-цели и задачи, которые ставятся перед командой. Формируем карту необходимых компетенций команды.
2
Осуществляем диагностику
Проводим многофакторную диагностику общей эффективности команды и личного вклада каждого участника, а также личности, потенциала, мотивации, профессиональных компетенций, ограничителей и других характеристик. Выявляем сильные стороны, зоны развития, барьеры и возможности для роста.
3
Разрабатываем программы развития
Определяем персонализированные инструменты и программы для развития потенциала всей команды и её отдельных участников, формируем целеи изменений и мотивации к переменам, проводим командную и индивидуальную работу с коучем.
4
Прорабатываем изменения на практике
Организуем работу в командных сессиях, где создается уникальное пространство, позволяющее участникам проявиться, прожить недостающий опыт и проработать навыки, необходимые для достижения поставленных целей.
Далее мы разрабатываем рекомендации по внедрению перемен в работу и жизнь команды и каждого её участника, при необходимости курируем процесс трансформации.
Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.