Мотивационные опросники
в оценке персонала

ГАЙД
Гайд для HR-экспертов, специалистов по развитию, обучению и оценке, топ-менеджмента и собственников бизнеса

Мотивационные опросники
в оценке персонала

ГАЙД
Гайд для HR-экспертов, специалистов по развитию, обучению и оценке, топ-менеджмента и собственников бизнеса

Гайд содержит полный обзор инструментов оценки мотивации персонала и актуальную информацию о провайдерах, действующих на территории РФ

  • 24

    инструмента оценки мотивации

  • 10

    провайдеров

  • 15

    кейсов по оценке

Гайд содержит полный обзор инструментов оценки мотивации персонала и актуальную информацию о провайдерах, действующих на территории РФ

  • 24

    инструмента оценки мотивации

  • 10

    провайдеров

  • 15

    кейсов по оценке

С ПОМОЩЬЮ ГАЙДА МОЖНО
  • Получить полное представление об инструментах оценки мотивации персонала и найти подходящий именно вам
  • Учесть все рекомендации провайдеров и эффективно использовать мотивационные опросники
  • Взять на вооружение опыт лидеров рынка в оценке мотивации сотрудников и кандидатов
  • Выстроить с нуля или скорректировать действующую систему оценки персонала
С ПОМОЩЬЮ ГАЙДА МОЖНО
  • Получить полное представление об инструментах оценки мотивации персонала и найти подходящий именно вам
  • Учесть все рекомендации провайдеров и эффективно использовать мотивационные опросники
  • Взять на вооружение опыт лидеров рынка в оценке мотивации сотрудников и кандидатов
  • Выстроить с нуля или скорректировать действующую
    систему оценки персонала
Методология исследования
Исследование проводилось специалистами консалтинговой компании «Сотер» в несколько этапов
в период с апреля 2022 года по февраль 2024 года
Открытые данные

Анализ данных из открытых источников
Взаимодействие с провайдерами
Сбор информации от провайдеров и её переработка
Практическое применение
Тестирование инструментов личностной оценки
МЕТОДОЛОГИЯ ИСЛЕДОВАНИЯ
Исследование проводилось специалистами консалтинговой компании «Сотер» в несколько этапов
в период с апреля 2022 года по февраль 2024 года
Открытые данные

Анализ данных из открытых источников
Взаимодействие с провайдерами
Сбор информации от провайдеров и её переработка
Практическое применение
Тестирование инструментов личностной оценки
Организаторы исследования
HR-бутик «Сотер»
Сотер — консалтинговая компания, ориентированная на закрытие потребностей бизнеса в качественном построении команды и оценке персонала. Наши эксперты точно и тонко интегрируют эффективных сотрудников в бизнес и помогают принимать управленческие решения, приближающие к достижению целевых результатов.

Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.

Основные направления работы
  • Находим сильных управленцев, чьи навыки и компетенции максимально соответствуют требованиям бизнеса.
  • Повышаем эффективность топ-команд, способствуем реализации скрытых возможностей и обеспечиваем глубокое взаимопонимание и доверие в коллективе.

  • Помогаем понять соответствие кандидата позиции, выявить HiPo сотрудников, сформировать кадровый резерв и оптимизировать работу команд.

  • Проводим HR-аудит и берем на себя аутсорсинг
    HR-функции, реализуя как полное сопровождение проекта, так и поддержку на разных стадиях развития.
  • Помогаем выйти из операционного управления, подбираем максимально подходящего преемника, обеспечиваем прозрачную и понятную передачу дел наемному СЕО и интегрируем его в компанию.
  • Помогаем наладить бизнес-процессы в компании, выстроить работу отделов и сформировать методологию проектов.
Организаторы исследования
HR-бутик «Сотер»
Сотер — консалтинговая компания, ориентированная на закрытие потребностей бизнеса в качественном построении команды и оценке персонала. Наши эксперты точно и тонко интегрируют эффективных сотрудников в бизнес и помогают принимать управленческие решения, приближающие к достижению целевых результатов.

Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.

Основные направления работы
  • Находим сильных управленцев, чьи навыки и компетенции максимально соответствуют требованиям бизнеса.
  • Повышаем эффективность топ-команд, способствуем реализации скрытых возможностей и обеспечиваем глубокое взаимопонимание и доверие в коллективе.

  • Помогаем понять соответствие кандидата позиции, выявить HiPo сотрудников, сформировать кадровый резерв и оптимизировать работу команд.

  • Проводим HR-аудит и берем на себя аутсорсинг HR-функции, реализуя как полное сопровождение проекта, так и поддержку на разных стадиях развития.
  • Помогаем выйти из операционного управления, подбираем максимально подходящего преемника, обеспечиваем прозрачную и понятную передачу дел наемному СЕО и интегрируем его в компанию.
  • Помогаем наладить бизнес-процессы в компании, выстроить работу отделов и сформировать методологию проектов.
Станьте первыми,
кто получит гайд
Заполните форму, чтобы получить гайд
бесплатно