Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Клиент: Федеральный дистрибьютор безалкогольных напитков
Как масштабировать бизнес,
используя потенциал HiPo сотрудников
Фото: Unsplash/Kelly Sikkema
ЗАДАЧА
- Сформировать кадровый резерв
- Выявить HiPo-сотрудников
Что сделали
Использовали
инструменты психометрики
инструменты психометрики
Мы сформировали пакет оценочных инструментов, который наилучшим образом отвечал потребностям бизнеса. Провели оценку личностных
и мотивационных факторов персонала, чтобы выявить сотрудников с высоким потенциалом. По итогам проведённой оценки были выявлены претенденты на руководящие позиции новых филиалов.
Использовали опросники, которые помогли выявить мотивы и предпочтения сотрудников. Такой подход позволил понять, что именно их мотивирует
и вдохновляет, а также выявить потенциал для дальнейшего развития.
и мотивационных факторов персонала, чтобы выявить сотрудников с высоким потенциалом. По итогам проведённой оценки были выявлены претенденты на руководящие позиции новых филиалов.
Использовали опросники, которые помогли выявить мотивы и предпочтения сотрудников. Такой подход позволил понять, что именно их мотивирует
и вдохновляет, а также выявить потенциал для дальнейшего развития.
Избирательно провели тесты способностей
Мы использовали тесты, которые позволили оценить конкретные навыки и способности сотрудников, связанные с требованиями работы в компании. Например, оценили работу с числами у бухгалтера, уровень внимательности у аналитика, управленческий потенциал руководителя, включая навыки принятия решений, делегирования и умение мотивировать команду. Это помогло оценить потенциал сотрудников для успеха на высокопроизводительных позициях.
Закрепили с помощью
интервью по компетенциям
интервью по компетенциям
Провели структурированные интервью
с сотрудниками, направленные на оценку их компетенций, опыта работы и профессиональных навыков. Это позволило более глубоко изучить
их профессиональные качества и способности,
а также оценить потенциал для роста.
с сотрудниками, направленные на оценку их компетенций, опыта работы и профессиональных навыков. Это позволило более глубоко изучить
их профессиональные качества и способности,
а также оценить потенциал для роста.
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
Сформировали кадровый резерв
и помогли расширить бизнес, развив сотрудников
- Сформировано детальное понимание ситуации в коллективеМы выявили общую атмосферу
и настроения в коллективе. Проведённый анализ позволил лучше понять, чем довольны сотрудники,
а также выявить проблемные области, которые могут негативно влиять
на их работу и мотивацию. - Найдены
HiPo-сотрудникиБыли выявлены сотрудники, обладающие высоким потенциалом для развития в организации. Эти сотрудники были идентифицированы как потенциальные кандидаты, которые могут возглавить территориальные представительства компании. - Определена траектория развитияМы разработали рекомендации для улучшения рабочей среды и создания более поддерживающей
и продуктивной атмосферы.
Компания смогла сфокусироваться
на развитии и поддержке HiPo сотрудников, подобрать точечные программы обучения, закрывающие недостающие компетенции
и усиливающие уже развитые.
Благодаря повышению КПД сотрудников, бизнес смог масштабироваться и повысить конкурентоспособность,
усилив территориальные представительства компании
усилив территориальные представительства компании
Благодаря повышению КПД сотрудников, бизнес смог масштабироваться и повысить конкурентоспособность,
усилив территориальные представительства компании
усилив территориальные представительства компании
Фото: Unsplash/Andrej Lišakov
ИНТЕРЕСНО
Другие наши успехи