Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами в течении часа
Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Как к вам обращаться?
Как с вами связаться?
Комментарий
Клиент: Форсайт-флот Санкт-Петербург
Сфера: event
Мероприятие по проектированию
будущего Петербурга
Объединение городских и профессиональных сообществ, создание консорциумов предприятий регионального и глобального масштабов, запуск новых проектов, направленных на развитие региона, повышения уровня и качества жизни горожан
ЗАДАЧА
Команда «на миллион»
Собрать команду
где каждый специалист работает руками в поле, при этом являясь руководителем и несет риски, сопоставимые с рисками топ-менеджеров
Учесть имеющиеся ресурсы
Основной костяк команды составляли сотрудники аппарата «Клуба лидеров» — именно они на протяжении года после завершения первого регионального «Форсайт-флота» курировали вышедшие с него проекты

Джиджоева Милана
CEO & Founder СОТЕР
«Форсайт - это очень нестандартное мероприятие. Предстояло подобрать проектную команду, которая смогла бы понять, как «Форсайт-флот» устроен изнутри, кто является потенциальным участником, кто конечный потребитель созданных проектов. С учётом того, что участие в событии принимают предприниматели, стартаперы, учёные и чиновники, команда должна быть погружена в совершенно разные отраслевые специфики, разбираться в мировых тенденциях и трендах на разных рынках и уметь делать качественные ивенты».
Построение команды
Сформировали структуру
Мы провели огромную организационно-аналитическую работу после первого «Форсайт-флота» и выделили несколько базовых направлений, без которых невозможно сформировать команду.

Подбирать сотрудников было решено с привязкой именно к целевой аудитории проекта: работа с участниками, GR — работа с представителями ИОГВ, PR — внешняя коммуникация, работа со СМИ, блогерами, работа с партнёрами, работа с командой модераторов. Отдельный блок, связанный с содержательным наполнением мероприятия, закрывал идеолог проекта.
Составили профили
Совместно с координатором и идеологом «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге были описаны все необходимые процессы в рамках проекта, hard skills («хардскилз», англ. «твёрдые навыки») и soft skills («мягкие» или надпрофессиональные навыки).

Оценили какие компетенции закрываются сотрудниками аппарата «Клуба лидеров», а на какие требуется найти специалистов.
Доукоплектовали команду
Нашли недостающих специалистов. Подбирая людей, мы постарались максимально учесть их психотипы и темперамент, возможность сыграться между собой, создав эффект синергии и разделив общие цели и ценности заказчика.
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
Собрали команду
c горизонтальной системой управления
Структура
Выбрали базовые направления и составили структуру команды с учетом имеющих ресурсов
Команда
Собрали высокоэффективную команду, где участникам комфортно работать друг с другом и с заказчиком
Работа
Выстроили работу команды на принципах гибкого проектного управления (agile)
Результаты команды Форсайта
Успешно организованное и проведенное мероприятие на 200+ человек, по итогам которого вышло более 50 различных инициатив, направленных на развитие региона, повышения уровня и качества жизни горожан
Результаты команды Форсайта
Успешно организованное и проведенное мероприятие на 200+ человек, по итогам которого вышло более 50 различных инициатив, направленных на развитие региона, повышения уровня и качества жизни горожан
ИНТЕРЕСНО
Другие наши успехи: