Клиент: форсайт-флот

Мы собрали команду, которая запустила мероприятие на 200+ человек

Объединение городских и профессиональных сообществ,
создание консорциумов предприятий регионального и глобального масштабов, запуск новых проектов, направленных на развитие региона, повышение уровня и качества жизни горожан.
ЗАДАЧА
Команда «на миллион»

  • Собрать команду
    где каждый специалист работает руками в поле, при этом являясь руководителем и несёт риски, сопоставимые с рисками топ-менеджеров
  • Учесть имеющиеся ресурсы
    Основной костяк команды составляли сотрудники аппарата
    «Клуба лидеров» — именно они на протяжении года после завершения первого регионального «Форсайт-флота» курировали вышедшие
    из него проекты
Milana Dzhidzhoeva headhunter Soter
Джиджоева Милана
CEO & Founder СОТЕР
«Форсайт — это очень нестандартное мероприятие.
Предстояло подобрать проектную команду, которая смогла бы понять, как «Форсайт-флот» устроен изнутри, кто является потенциальным участником, кто конечный потребитель созданных проектов.
С учётом того, что участие в событии принимают предприниматели, стартаперы, учёные и чиновники, команда должна быть погружена
в совершенно разные отраслевые специфики, разбираться в мировых тенденциях и трендах на разных рынках и уметь делать качественные ивенты»
Построение команды
Сформировали структуру
Мы провели огромную организационно-аналитическую работу после первого «Форсайт-флота» и выделили несколько базовых направлений, без которых невозможно сформировать команду.

Подбирать сотрудников было решено с привязкой именно к целевой аудитории проекта: работа
с участниками, GR — работа с представителями ИОГВ, PR — внешняя коммуникация, работа со СМИ, блогерами, работа с партнёрами, работа с командой модераторов. Отдельный блок, связанный
с содержательным наполнением мероприятия, закрывал идеолог проекта.
Составили профили
Совместно с координатором и идеологом «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге были описаны все необходимые процессы в рамках проекта, hard skills («хард скилз», англ. «твёрдые навыки») и soft skills («мягкие» или надпрофессиональные навыки).

Оценили, какие компетенции закрываются сотрудниками аппарата «Клуба лидеров», а на какие требуется найти специалистов.
Доукоплектовали команду
Нашли недостающих специалистов. Подбирая людей, мы постарались максимально учесть их психотипы
и темперамент, возможность сыграться между собой, создав эффект синергии и разделив общие цели и ценности заказчика.
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ

Собрали команду
c горизонтальной системой управления

  • Структура
    Выбрали базовые направления
    и составили структуру команды
    с учётом имеющихся ресурсов
  • Команда
    Собрали высокоэффективную команду, где участникам комфортно работать друг с другом
    и с заказчиком
  • Работа
    Выстроили работу команды на принципах гибкого проектного управления (agile)
Результаты команды Форсайта
Успешно организованное и проведенное мероприятие
на 200+ человек, по итогам которого вышло более 50 различных инициатив, направленных на развитие региона, повышения уровня и качества жизни горожан
Результаты команды Форсайта
Успешно организованное и проведенное мероприятие
на 200+ человек, по итогам которого вышло более 50 различных инициатив, направленных на развитие региона, повышения уровня и качества жизни горожан
ИНТЕРЕСНО
Другие наши успехи: