Клиент: Некоммерческая организация

Создали профессию под клиента
и сформировали структуру команды

Государственные и частные инициативы объединялись для реализации современных программ, которые направлены на создание безопасной среды для ребенка.
ЗАДАЧА
Найти «сферического медведя в вакууме»

  • Руководитель АНО (ведущий методолог)
    Человек из реального сектора (а не НКО-шник), который использует проектный подход и мыслит логикой KPI
  • Сильная GR-компетенция
    Понимание механизмов согласования на всех уровнях власти:
    как на федеральном, так и на региональном
Olga Malahieva headhunter Soter podbor personala Sankt Peterburg
Джиджоева Милана
CEO & FOUNDER СОТЕР
«Проект был новый и задумывался в качестве отправной точки
в формировании многоуровневой системы работы с детьми.
В процессе поиска подходящего специалиста стало понятно,
что функционал будущего сотрудника — то, что ещё никто
не делал, и вряд ли будет делать в ближайшие 2-3 года.
Поэтому при подборе мы в полной мере использовали модель компетенций, представляя вакансию за рамками привычных профессий»
Как мы действовали
Составили профиль
Проведя мозговой штурм с клиентом,
мы сформировали карту компетенций будущего специалиста. Предстояло найти очень разносторонне развитого человека: «и чтец, и жнец, и на дуде игрец».
Стёрли ноги, пока искали
Сначала мы искали подходящего специалиста среди project-менеджеров, директоров по стратегическим коммуникациям и директоров по развитию.

Быстро стало ясно: то, что нужно будет делать — раньше никто не делал. Поэтому найти человека
с релевантным опытом не получится. Мы поняли,
что нужен методист-визионер, который бы мыслил образом будущего, не боясь при этом быть лидером проекта, отрабатывая не только методологию,
но и внешний контур.
Нашли того единственного
Мы нашли специалиста, который умеет работать сразу «двумя полушариями. С одной стороны, систематизировать всю работу, расшивать риски, анализировать международный опыт, с другой представлять необходимый образ результата, придумывать пути его достижения и проектировать дорожные карты.
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ

Фактически создали новую профессию

  • Профиль
    Сформировали карту компетенций
    и по сути создали новый профиль должности
  • Нашли руководителя
    Который одновременно может креативить, оценивать и приземлять идеи
  • Структура
    Сформировали предварительную структуру будущей команды
    под нового руководителя
Результаты работы
руководителя АНО
Выстроил работу АНО, а также сумел наладить взаимодействие с ИОГВ и подведомственными учреждениям. Удалось реализовать ряд инициатив, заложенных при создании АНО. Сформированы рабочие группы при комитетах, оговорены возможности выхода
на федеральный уровень. В целом, согласован ряд мер
(на стыке ИОГВ и бизнеса), которые кооперационно решают задачи в отношении политик, касающихся детства.
Результаты работы
руководителя АНО
Выстроил работу АНО, а также сумел наладить взаимодействие с ИОГВ и подведомственными учреждениям. Удалось реализовать ряд инициатив, заложенных при создании АНО. Сформированы рабочие группы при комитетах, оговорены возможности выхода
на федеральный уровень. В целом, согласован ряд мер
(на стыке ИОГВ и бизнеса), которые кооперационно решают задачи в отношении политик, касающихся детства.
ИНТЕРЕСНО
Другие наши успехи: