Клиент: производство и дистрибуция бумажно-целлюлозной продукции

Нашли директора по маркетингу
в отрасль производства

Фото: Pexels/Pixabay
ЗАДАЧА

Найти директора по маркетингу

  • Акулу маркетинга
    которая сможет в сжатые сроки вывести продукцию на российский рынок
  • Сильного руководителя
    способного сформировать отдел маркетинга и обеспечить бесперебойную работу и увеличение продаж
Кристина Мартусевич, руководитель направления рекрутмента Сотер
Кристина Мартусевич
Руководитель направления рекрутмента
«В компании клиента была выстроена работа коммерческого отдела,
но не было маркетинга. С этим запросом он и обратился к нам,
а учитывая время — уход зарубежных конкурентов с российского рынка, действовать нужно было быстро: или сейчас или никогда.

Благодаря опыту, экспертизе и особому подходу к работе, нам удается выстроить с клиентами партнерские отношения, в которых мы не просто закрываем вакансию, а вникаем в потребности и находим тех, кто действительно нужен бизнесу»
Что сделали
Составили профиль должности
Сначала мы проанализировали потребности
и текущую организацию бизнес-процессов компании, чтобы выявить актуальные цели и задачи для поиска.

Затем вместе с собственником мы сформировали профиль должности, в который заложили не только мягкие и жесткие навыки, но и специфические требования для данной должности, а также образ результата, который ожидался от работы нового сотрудника.
Тщательно искали
Изначально у клиента были личные специфические пожелания к кандидату, что значительно сужало воронку поиска. При этом по нашему опыту, данные критерии никак не связаны с реальной эффективностью работы.

Именно поэтому мы взяли на себя смелость расширить поиск и предложить клиенту кандидатов, не полностью вписывающихся в заданные рамки.
Риск был оправдан, — подошел именно тот кандидат, который хоть и не соответствовал личным пожелания собственника, но обладал большим опытом производства.
Структурировали работу нового сотрудника
На основании выявленного на первом этапе запроса, целей, задач и потребностей бизнеса мы не только нашли подходящего человека, но и смогли структурировать систему его работы
на испытательном периоде.


Мы четко обозначили задачи на должности и образ результата, который ждет от него собственник, прояснили, чем именно нужно будет заниматься
и в каких условиях выстраивать работу.
Это обеспечило ясность и прозрачность
в коммуникациях и ускорило период адаптации сотрудника.
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ

Вышли за рамки и нашли подходящего кандидата

  • Сформировали портрет
    Составили профиль кандидата, определили стандартные и особые требования, обозначили образ результата.
  • Нашли СМО

    Расширили поиск и нашли нужного кандидата, который не только обладал нужными компетенциями
    и опытом, но и имел сильную мотивацию на работу именно в этой узкой сфере производства клиента.

  • Задали траекторию

    Определили конкретные задачи
    и цели на должности, сформировали KPI и обеспечили прозрачную коммуникацию и взаимопонимание между собственником и директором по маркетингу.
ИНТЕРЕСНО
Другие наши успехи