Оценка персонала
в России
ГАЙД
Гайд для HR-экспертов, специалистов по развитию, обучению и оценке, топ-менеджмента и собственников бизнеса
Оценка персонала
в России
ГАЙД
Гайд для HR-экспертов, специалистов по развитию, обучению и оценке, топ-менеджмента и собственников бизнеса
Скачайте гайд, заполнив форму ниже
Скачайте гайд, заполнив форму ниже
Гайд содержит полный обзор инструментов оценки персонала а также и актуальную информацию о провайдерах, действующих на территории РФ
- 87
инструментов оценки
- 18
провайдеров
- 27
кейсов по оценке
Гайд содержит полный обзор инструментов оценки персонала и актуальную информацию о провайдерах, действующих на территории РФ
- 87инструментов оценки способностей
- 18провайдеров
- 27кейсов по оценке
С ПОМОЩЬЮ ГАЙДА МОЖНО
- Познакомиться с разнообразием инструментов оценки личностных и мотивационных характеристик, а также способностей персонала
- Глубже погрузиться в теоретико-методологическую составляющую
и понять различие разных видов оценки
- Изучить опыт крупных компаний в тестировании способностей сотрудников и кандидатов
- Выстроить с нуля или скорректировать действующую систему оценки персонала в вашей компании
С ПОМОЩЬЮ ГАЙДА МОЖНО
- Познакомиться с разнообразием инструментов оценки личностных и мотивационных характеристик, а также способностей персонала
- Глубже погрузиться в теоретико-методологическую составляющую и понять различие разных видов оценки
- Изучить опыт крупных компаний в тестировании способностей сотрудников и кандидатов
- Выстроить с нуля или скорректировать действующую систему оценки персонала в вашей компании
Методология исследования
Исследование проводилось специалистами консалтинговой компании «Сотер» в несколько этапов
в период с апреля 2022 года по июнь 2024 года
в период с апреля 2022 года по июнь 2024 года
Открытые данные
Анализ данных из открытых источников
Взаимодействие с провайдерами
Сбор информации от провайдеров и ее переработка
Практическое применение
Тестирование инструментов оценки способностей
МЕТОДОЛОГИЯ ИСЛЕДОВАНИЯ
Исследование проводилось специалистами консалтинговой компании «Сотер» в несколько этапов
в период с апреля 2022 года по июнь 2024 года
в период с апреля 2022 года по июнь 2024 года
Открытые данные
Анализ данных из открытых источников
Взаимодействие с провайдерами
Сбор информации от провайдеров и ее переработка
Практическое применение
Тестирование инструментов оценки способностей
Организатор исследования
HR-бутик «Сотер»
HR-бутик «Сотер»
Сотер — консалтинговая компания, ориентированная на закрытие потребностей бизнеса в качественном построении команды и оценке персонала. Наши эксперты точно и тонко интегрируют эффективных сотрудников в бизнес и помогают принимать управленческие решения, приближающие к достижению целевых результатов.
Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.
Основные направления работы
Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.
Основные направления работы
- Находим сильных управленцев, чьи навыки и компетенции максимально соответствуют требованиям бизнеса.
- Повышаем эффективность топ-команд, способствуем реализации скрытых возможностей и обеспечиваем глубокое взаимопонимание и доверие в коллективе.
- Помогаем понять соответствие кандидата позиции, выявить HiPo сотрудников, сформировать кадровый резерв и оптимизировать работу команд.
- Проводим HR-аудит и берем на себя аутсорсинг
HR-функции, реализуя как полное сопровождение проекта, так и поддержку на разных стадиях развития. - Помогаем выйти из операционного управления, подбираем максимально подходящего преемника, обеспечиваем прозрачную и понятную передачу дел наемному СЕО и интегрируем его в компанию.
- Помогаем наладить бизнес-процессы в компании, выстроить работу отделов и сформировать методологию проектов.
Организаторы исследования
HR-бутик «Сотер»
HR-бутик «Сотер»
Сотер — консалтинговая компания, ориентированная на закрытие потребностей бизнеса в качественном построении команды и оценке персонала. Наши эксперты точно и тонко интегрируют эффективных сотрудников в бизнес и помогают принимать управленческие решения, приближающие к достижению целевых результатов.
Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.
Основные направления работы
Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.
Основные направления работы
- Находим сильных управленцев, чьи навыки и компетенции максимально соответствуют требованиям бизнеса.
- Повышаем эффективность топ-команд, способствуем реализации скрытых возможностей и обеспечиваем глубокое взаимопонимание и доверие в коллективе.
- Помогаем понять соответствие кандидата позиции, выявить HiPo сотрудников, сформировать кадровый резерв и оптимизировать работу команд.
- Проводим HR-аудит и берем на себя аутсорсинг HR-функции, реализуя как полное сопровождение проекта, так и поддержку на разных стадиях развития.
- Помогаем выйти из операционного управления, подбираем максимально подходящего преемника, обеспечиваем прозрачную и понятную передачу дел наемному СЕО и интегрируем его в компанию.
- Помогаем наладить бизнес-процессы в компании, выстроить работу отделов и сформировать методологию проектов.
Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Станьте первыми,
кто получит гайд
кто получит гайд
Заполните форму, чтобы получить гайд
бесплатно
бесплатно