Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами в течении часа
Как понять, что пора
нанимать GR-щика?
Последние годы государство только усиливает свое влияние на принятие решений у представителей бизнеса. И чтобы защищать свои экономические интересы, компании все чаще привлекают в штат GR-специалистов.
КОГДА НУЖЕН GR?

Раньше основными заказчиками GR- и лоббистской деятельности были иностранные компании, но сейчас в силу ужесточения санкционного пакета, их общая доля значительно снизилась. К сожалению, понятных и описанных процедур взаимодействия с ИОГВ у бизнеса на данном этапе нет: вопросы пытаются решать разными методами, заходя с разных сторон.

Профессиональный GR-специалист занимается выстраиванием справедливых и эффективных взаимоотношений бизнеса и органов государственной власти. Данные специалисты нужны, в большей степени, среднему и крупному бизнесу. Такие компании предоставляют для государства некий интерес, потому-что средние и крупные игроки могут влиять на рынок, а следовательно и на денежный оборот в регионах и стране в целом.

Как определить, что вашей компании нужен GR-специалист? Мы рекомендуем открывать эту вакансию в случае, если вам необходимо решить следующие задачи:
- обеспечить доступ к госбюджету (включение в госпрограммы, участие в тендерах, получение субсидий и льгот);
- скорректировать действующее законодательство (как правило, в связке с лоббистами);
- на регулярной основе представлять интересы компании в госорганах;
- осуществлять мониторинг законодательства и прогнозировать его изменение.

Чаще всего заказчиком данных услуг являются строительные и инжиниринговые компании, фармацевтическая отрасль (часто в связке с ассоциациями), энергетические компании, крупный ритейл, IT и, конечно, компании, которые работают с господрядом.


    Ольга Малахиева
    HR-эксперт
    «Профессия GR-специалиста уже не новая. Но, как ни странно, многими предпринимателями и топ-менеджерами до сих пор недооцененная. Например, наш клиент из агросектора прямо накануне запрета адресной торговли закупил 60 автолавок, которые встали мертвым грузом на баланс компании. Вероятно, при наличии грамотного GR-специалиста этого можно было избежать, предвидя ситуацию и тем самым минимизировав все финансовые риски».
    ЧТО НАДО ЗНАТЬ, ЕСЛИ ВЫ РЕШИЛИ НАНЯТЬ GR-ЩИКА?

    Прежде всего, давайте разберемся, какие виды специализации существуют в этой сфере. В основном выделяют лоббистов и специалистов в сфере GR. Есть ещё «решалы», но этой категорией эйчары не занимаются в принципе, поэтому в рамках обзора данную группу со всеми их особенностями рассматривать не будем ????

    Итак, кто же такие лоббисты и специалисты по связям с органами государственной власти или, иначе, GR-менеджеры? И в чем их различие?

    Основное отличие заключается в функциональном ряде: у GR-специалистов сильна коммуникационная функция, а у лоббистов — юридическая. GR-щик чаще является штатной единицей в организации, занимаясь операционкой и работая инхаус. Лоббисты же в основном приходят под конкретный проект на аутсорс. Часто, те и другие работают совместно и в долгую. Можете возразить, что лоббистов официально так и не узаконили, однако значимость их работы признали все игроки рынка, поэтому профессия развивается и процветает. По данным экспертов, в случае «легализации» лоббизма рынок услуги составил бы порядка 10-20 миллиардов рублей в год. Так что профессия явно относится к числу перспективных и прибыльных. В основном лоббизм относится к сфере консалтинга, и для привлечения данных специалистов редко обращаются к эйчарам. Поэтому далее рассмотрим профессию специалиста по связям с органами госвласти.


    Откуда берутся GR-щики?
    Чаще всего встречаются GR-специалисты из числа бывших политологов, чиновников и PR-менеджеров. Последние в ряде компаний достаточно часто и порой результативно работают кросс-функционально, но, как правило, в последующем происходит разделение по специализации. Язык коммуникации со СМИ и с ИОГВ все же разный. «Алмазов», которые это понимают и могут перестроиться, не так много. PR в данном случае может выступать одним из инструментов взаимодействия.

    Немного цифр:
    По данным HeadHunter средний уровень оплаты труда в GR в России составляет:
    - у руководителя 537 000 рублей;
    - у специалиста 93 000 рублей.

    По нашему опыту, средний уровень совокупного дохода директора по GR колеблется от 120 000 до 300 000 рублей по Санкт-Петербургу и от 200 000 до 500 000 рублей по Москве. Как искать хорошего GR-специалиста мы рассказывали на примере подбора руководителя GR-департамента для строительной компании.

    Аналитика по GR-руководителю в Петебурге
    Сегодня штатный джиарщик идет наравне с директором по развитию
    От его работы зависит как к компании будут относиться во власти и насколько эффективно компания будет продвигаться на рынке. Специалист помогает лоббировать интересы бизнеса и добиваться нужных соглашений. Поэтому зачастую вопрос «брать или не брать» все больше смещается в сторону первого утверждения.
    Пишем самое интересно для вас
    Узнайте больше про рекрутмент