Как саббатикал поможет сохранить ценные кадры

Саббатикал – длительный отпуск от нескольких месяцев до года. Его считают лучшим средством от эмоционального выгорания и всё чаще включают в систему элементов work life balance. Человек, уходя в саббатикал, может отвлечься от рабочих процессов, побыть с семьёй, решить бытовые проблемы. Для работника это безусловный плюс. А о том, чем полезна практика для работодателя, расскажем в этой статье.
Саббатикал в современной реальности становится трендом. Ещё пару лет назад эту практику применяли в основном прогрессивные IT-компании, а сегодня о возможности саббатикала для своих сотрудников объявляет «Сбер», крупнейший банк страны. Вероятно, дальше его примеру последуют и другие корпорации.

На самом деле, длительные «перерывы» в работе – тема не новая. Ещё в позднем средневековье представители науки имели право на продолжительные отпуска, в которых они создавали научные труды, готовились к экспериментам или расширяли кругозор. В среде музыкантов, архитекторов, художников и в целом людей творческих профессий также вполне нормально и даже обыденно «взять паузу» в работе на несколько месяцев, а иногда и лет. Но теперь эта привилегия становится доступной не только для учёных, преподавателей и представителей культуры. Право на саббатикал получают менеджеры, программисты, юристы, маркетологи.

Как показывают результаты многочисленных исследований, градус «утомлённости» людей повышен до предела. Наёмные сотрудники всё больше и больше нуждаются в возможности получить передышку от бесконечного рабочего процесса с его жёсткими дедлайнами, информационной перегруженностью, нескончаемой чередой задач.
Чтобы вырваться из этого круга, люди готовы даже уволиться и уйти в «никуда». Саббатикал в этой ситуации вполне удачное решение, которое устраивает всех: сотрудник получает желанный глоток свободы, а работодатель не теряет ценные кадры.

ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ ДЛЯ САББАТИКАЛА

Саббатикал за редким исключением – это прерогатива работодателя. В трудовом кодексе есть норма об обязательном ежегодном оплачиваемом отпуске продолжительностью не менее 28 дней. Отдельные категории работников могут получить дополнительные или удлинённые отпуска. Право на отдых продолжительностью до года, согласно ст. 335 ТК РФ, имеют только педагоги при непрерывном стаже работы более 10 лет. Во всех остальных случаях возможность более длительного отпуска фиксируется в коллективном договоре или локальных нормативных актах компании.
В этом документе указывается порядок оплаты отдыха, его длительность, категории сотрудников, которые могут
на него претендовать, гарантии сохранения рабочего места, другие условия.

«Пока работодатели относятся к саббатикалу настороженно. Хотя эта практика — реальная возможность сохранить кадровый потенциал. После сложного 2020 года многим нужна пауза отвлечься, подумать, пересмотреть ценности. Ради этого люди готовы отказаться и от высоких должностей, и от зарплат. После отдыха они, безусловно, вернутся
к работе. Но вот в какой компании — в родной или новой, будет зависеть от смелости руководителя, отважившегося на саббатикал»
Milana Dzhidzhoeva headhunter Soter executive search
Милана Джиджоева
CEO & Founder СОТЕР
Оплачивают такой продолжительный отпуск работодатели по желанию. В западных компаниях принято сохранять сотрудникам оклад или определённый процент от заработной платы. В российской практике саббатикал, как правило, предоставляют без оплаты. Именно такой путь выбрали Сбер, HeadHunter, IT-компания КРОК.

КОМУ НЕОБХОДИМ САББАТИКАЛ, А КОМУ НЕТ

Безусловно, саббатикал всем работникам не нужен. Прежде всего, в нём нуждаются специалисты, подверженные эмоциональному выгоранию в силу специфики профессии. Их работа связана с интенсивным общением, информационными перегрузками, высокой степенью ответственности, конфликтными ситуациями, активной умственной деятельностью. Это руководители высшего и среднего звена, менеджеры проектов, представители сферы образования, медицины, науки.

Также саббатикал может быть необходим тем, кто занимается выпуском новых продуктов или как-либо связан с созданием креативных идей, творчеством. Это разработчики, дизайнеры, продюсеры, маркетологи, др.

ВЫГОДЫ КОМПАНИИ ОТ САББАТИКАЛА

Компания, которая предложит своим сотрудникам возможность саббатикала здесь и сейчас, получит конкурентное преимущество на рынке труда. Общая усталость людей усугубилась трудностями пандемийного периода.
Угроза потери здоровья, жизни заставила многих пересмотреть ценности и выдвинуть на первый план близких людей, пусть даже в ущерб карьере. Специалисты готовы отказаться от хорошей заработной платы, чтобы провести ближайшее время с семьёй или посвятить его вещами, которые приносят удовольствие и наполняют смыслом.
Конечно, так будет не всегда. После передышки у большинства из этих людей появится желание работать
с увеличенной энергией, родятся новые идеи, которые помогут компании выйти на новый уровень.
Помимо увеличения продуктивности, повысится лояльность сотрудников: люди будут благодарны вам за понимание
и неравнодушие к их проблемам.

Конечно, существуют и риски. Сотрудник после саббатикала может не вернуться назад, решит поменять сферу деятельности или вовсе продолжить путь в статусе «свободного художника». Но эти опасности не так велики
по сравнению с отдачей, которую вы получите от отдохнувших, наполненных и благодарных вам людей.

Если вы хотите поделиться своим опытом или мнением о саббатикале, с удовольствием обсудим эту тему по телефону
+7 812 317-75-02 или в электронной переписке.
Пишем самое интересное для вас
Узнайте больше про рекрутмент