Напишите нам. Мы свяжемся с вами и обсудим ваши задачи.
Семь радикалов Пономаренко: методика для HR и бизнеса
Среди технологий профайлинга метод семи радикалов Виктора Пономаренко выделяется как минимум двумя преимуществами: простотой категориального аппарата и высокой валидностью. Его легко освоить, не имея психологического образования, и также легко внедрить в практику, применяя в межличностных коммуникациях. HR-специалисту он особенно пригодится при ректрутинге, собственнику бизнеса – на переговорах и обоим при формировании команд.
Фото: Unsplash/Thomas Lefebvre
СУТЬ МЕТОДИКИ
Книга «Семь радикалов. Практическая характерология» вышла в 2004 году. Её автор, Виктор Пономаренко, предложил новый способ, как определить характер человека, даже не будучи с ним знакомым. Методика основана
на исследованиях К. Леонгарда и А.Е. Личко об акцентуациях личности – наиболее ярких её проявлениях, определяющих жизненные цели и поведенческие стратегии. Пономаренко выделил семь ведущих акцентуаций, назвав их радикалами: истероидным, паранойяльным, эпилептоидным, шизоидным, гипертимным, эмотивным
и тревожным. Притом, что человек – это коктейль из радикалов, его характер определяет лишь одна или две ведущих акцентуации, каждой из которых свойственна своя линия поведения, стиль общения, особенности внешности, жестикуляция, манера речи.
Наблюдая за вербальными и визуальными проявлениями человека, можно с высокой точностью определить его ведущие радикалы и на основе этой информации выстроить эффективную коммуникацию с ним, прогнозировать
и корректировать его поведение. Например, если человек ярко одевается, громко говорит, широко жестикулирует,
то у него в характере преобладают истероидные черты. Пропуск в зону его расположения – внимание, комплименты, похвала. Если же, напротив, у человека тихая речь и неуверенные движения, а одет он в мягкий, трикотажный свитер кофейного оттенка, то ему, скорее, присущ эмотивный радикал. А значит, путь к его сердцу – искренность, долгие, проникновенные беседы «по душам».
на исследованиях К. Леонгарда и А.Е. Личко об акцентуациях личности – наиболее ярких её проявлениях, определяющих жизненные цели и поведенческие стратегии. Пономаренко выделил семь ведущих акцентуаций, назвав их радикалами: истероидным, паранойяльным, эпилептоидным, шизоидным, гипертимным, эмотивным
и тревожным. Притом, что человек – это коктейль из радикалов, его характер определяет лишь одна или две ведущих акцентуации, каждой из которых свойственна своя линия поведения, стиль общения, особенности внешности, жестикуляция, манера речи.
Наблюдая за вербальными и визуальными проявлениями человека, можно с высокой точностью определить его ведущие радикалы и на основе этой информации выстроить эффективную коммуникацию с ним, прогнозировать
и корректировать его поведение. Например, если человек ярко одевается, громко говорит, широко жестикулирует,
то у него в характере преобладают истероидные черты. Пропуск в зону его расположения – внимание, комплименты, похвала. Если же, напротив, у человека тихая речь и неуверенные движения, а одет он в мягкий, трикотажный свитер кофейного оттенка, то ему, скорее, присущ эмотивный радикал. А значит, путь к его сердцу – искренность, долгие, проникновенные беседы «по душам».
«В бизнесе методика Пономаренко наиболее полезна при ведении переговоров, взаимодействии с партнёрами,
в выстраивании команды. Зная о характере оппонента, можно с высокой вероятностью судить, насколько твёрдо он будет в своей позиции, в каких моментах его можно продавить, какие тактики для этого использовать»
в выстраивании команды. Зная о характере оппонента, можно с высокой вероятностью судить, насколько твёрдо он будет в своей позиции, в каких моментах его можно продавить, какие тактики для этого использовать»
Милана Джиджоева
CEO & Founder СОТЕР
СЕМЬ РАДИКАЛОВ В HR
Методика семи радикалов не предусматривает тестирования. Здесь, в отличие от DISK или MВTI, нет опросников. Психотип определяется при личном контакте или даже в процессе наблюдения за объектом со стороны, что делает технологию незаменимой при проведении первичных собеседований или оценке персонала. Только представьте: научившись выделять ключевые радикалы, вы сможете дать личностную характеристику кандидату и понять, насколько он подходит для должности.
Маркеры методики: одежда, мимика, жестикуляция, движения, манера разговора, речь.
Что может узнать hr-специалист благодаря технологии Пономаренко:
Маркеры методики: одежда, мимика, жестикуляция, движения, манера разговора, речь.
Что может узнать hr-специалист благодаря технологии Пономаренко:
- жизненные ориентации и приоритеты человека: в чём он нуждается больше – во внимании, власти, общении и т.д.
- ведущие поведенческие стратегии – агрессия, напористость, смирение и т.д.
- поведенческие модели в пограничных ситуациях – при ЧС, в конфликтах и т.д.
- уровень коммуникативности – насколько он внутренне нуждается во взаимодействии с окружающими
- уровень эмоциональности – в какой мере его решения зависят от возникающих чувств
Компания «Сотер» предоставляет услуги профайлинга в подборе персонала, что дает возможность сократить риски найма неподходящих людей. Наш подход хорошо себя зарекомендовал и доказал свою эффективность.
Более подробно о профайлинге можно прочесть в разделе «Услуги».
Более подробно о профайлинге можно прочесть в разделе «Услуги».
Пишем самое интересное для вас
Узнайте больше про рекрутмент