Современные практики
в оценке персонала
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
Фокус на эффективность и адаптивность
Участие бесплатно
7 сентября 2023
12:00-14:20 по мск
КОНФЕРЕНЦИЯ ДЛЯ:
HR-экспертов, специалистов по оценке, развитию и обучению персонала, руководителей
При поддержке
Современные практики
в оценке персонала
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
Фокус на эффективность и адаптивность
Участие бесплатно
7 сентября 2023
12:00-14:20 по мск
При поддержке
HR-экспертов, специалистов по оценке,
развитию и обучению персонала, руководителей
развитию и обучению персонала, руководителей
КОНФЕРЕНЦИЯ ДЛЯ:
Примите участие в конференции
ЦЕЛЬ КОНФЕРЕНЦИИ
— популяризировать оценку персона. Информация о том, как устроен данный процесс
в российских компаниях, может стать основой для формирования или корректировки системы оценки персонала в российских организациях.
в российских компаниях, может стать основой для формирования или корректировки системы оценки персонала в российских организациях.
ЦЕЛЬ КОНФЕРЕНЦИИ
— популяризировать оценку персонала. Информация о том, как устроен данный процесс в российских компаниях, может стать основой для формирования или корректировки системы оценки персонала в российских организациях.
ПОЧЕМУ СТОИТ УЧАСТВОВАТЬ
Грамотная система оценки является фундаментом для успешного найма
персонала, формирования сбалансированных и сильных команд,
определения HiPo-сотрудников и эффективных кадровых перестановок.
персонала, формирования сбалансированных и сильных команд,
определения HiPo-сотрудников и эффективных кадровых перестановок.
- Расширить компетенции, навыки и количество инструментов для оценки персонала
- Узнать о построении эффективной системы оценки, её оптимизации и автоматизации
- Ознакомиться с успешными практиками,
узнать опыт российских компаний - Быть в курсе трендов, прогнозов
и возможностей рынка оценки
ПОЧЕМУ СТОИТ УЧАСТВОВАТЬ
Грамотная система оценки является фундаментом для успешного найма персонала, формирования
сбалансированных и сильных команд, определения HiPo-сотрудников и эффективных кадровых перестановок.
Расширить компетенции, навыки и количество инструментов для оценки персонала
Узнать о построении эффективной системы оценки, её оптимизации и автоматизации
Ознакомиться с успешными практиками,
узнать опыт российских компаний
Быть в курсе трендов, прогнозов
и возможностей рынка оценки
МЫ ОБСУДИМ КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ
В СФЕРЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
В СФЕРЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
Какие подходы к оценке персонала используют российские компании
в 2023 году
в 2023 году
Как настроить
универсальные цифровые инструменты под свои задачи и критерии оценки
универсальные цифровые инструменты под свои задачи и критерии оценки
Тренды
в оценке персонала
и прогнозы
в оценке персонала
и прогнозы
Примите участие в конференции
ПРИГЛАШЕННЫЕ СПИКЕРЫ И ЭКСПЕРТЫ
ПРИГЛАШЕННЫЕ СПИКЕРЫ И ЭКСПЕРТЫ
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
7 сентября, 12:00-14:20 по мск
12:00-12:20
12:00-12:20
Открытие официальной части
Модератор — Милана Джиджоева, эксперт в сфере диагностики личности, основатель консалтинговой компании «Сотер»
12:20-12:35
12:20-12:35
Александр Горбачев
Управляющий партнёр, генеральный директор Лаборатории «Гуманитарные Технологии»
Три кита оценки эффективности сотрудника
12:40-12:55
12:40-12:55
Юрий Шатров
Партнёр, руководитель практики Digital Assessment ЭКОПСИ
Тренды в оценке персонала: 2023 год
— Искусственный интеллект и языковые модели реально меняют оценку персонала?
— Рост рынка оценки персонала замедлился (по сравнению с другими рынками HR): почему?
— Какой оценка персонала будет через 10 лет: футуристический прогноз
— Искусственный интеллект и языковые модели реально меняют оценку персонала?
— Рост рынка оценки персонала замедлился (по сравнению с другими рынками HR): почему?
— Какой оценка персонала будет через 10 лет: футуристический прогноз
12:55-13:10
12:55-13:10
Дарья Портнова
Руководитель проектов, Центр управления кадровым потенциалом
«Газпром нефть»
«Газпром нефть»
Актуальные проблемы и решения в оценке персонала: взгляд изнутри
13:10-13:20
13:10-13:20
Перерыв
13:20-13:35
13:20-13:35
Дмитрий Петров
Генеральный директор ООО Ю Платформа
Сценарии импортозамещения инструментов оценки
на российском рынке
на российском рынке
13:35-13:50
13:35-13:50
Юлия Синицына
Инсайт директор Talent Q
Как настроить универсальные цифровые инструменты
под свои задачи и критерии оценки
под свои задачи и критерии оценки
13:50-14:05
13:50-14:05
Дискуссия экспертов
Модератор — Милана Джиджоева, эксперт в сфере диагностики личности, основатель консалтинговой компании «Сотер»
Участники:
Участники:
- Александр Горбачев — управляющий партнёр, генеральный директор Лаборатории «Гуманитарные Технологии»
- Юрий Шатров — партнёр, руководитель практики Digital Assessment ЭКОПСИ
- Дарья Портнова — руководитель проектов, Центр управления кадровым потенциалом «Газпром нефть»
- Дмитрий Петров — генеральный директор ООО Ю Платформа
- Юлия Синицына — инсайт директор Talent Q
Особенности оценки команд топ-менеджмента
— Как меняется подход к оценке в зависимости от уровня должности сотрудника?
— Какие трудности существуют в оценке топ-менеджмента
и какие есть способы их устранения?
— Рекомендации для повышения эффективности оценки
данной категории сотрудников
— Как меняется подход к оценке в зависимости от уровня должности сотрудника?
— Какие трудности существуют в оценке топ-менеджмента
и какие есть способы их устранения?
— Рекомендации для повышения эффективности оценки
данной категории сотрудников
14:05-14:20
14:05-14:20
Подведение итогов конференции
Модератор — Милана Джиджоева, эксперт в сфере диагностики личности, основатель консалтинговой компании «Сотер»
Примите участие в конференции
Сотер — консалтинговая компания, ориентированная на закрытие потребностей бизнеса
в качественном построении команды и оценке персонала. Эксперты «Сотер» точно
и тонко интегрируют эффективных сотрудников в бизнес заказчика и помогают принимать управленческие решения, приближающие к достижению целевых результатов.
Главная миссия работы — развивать культуру лидерского консалтинга и осознанного
формирования бизнес-окружения.
Основные направления работы: поиск и подбор топ-менеджмента, оценка команд, развитие лидеров и развитие команд топ-менеджмента.
в качественном построении команды и оценке персонала. Эксперты «Сотер» точно
и тонко интегрируют эффективных сотрудников в бизнес заказчика и помогают принимать управленческие решения, приближающие к достижению целевых результатов.
Главная миссия работы — развивать культуру лидерского консалтинга и осознанного
формирования бизнес-окружения.
Основные направления работы: поиск и подбор топ-менеджмента, оценка команд, развитие лидеров и развитие команд топ-менеджмента.
ПАРТНЕРЫ КОНФЕРЕНЦИИ
ПОСМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ
онлайн-конференции
СОВРЕМЕННЫЕ ПРАКТИКИ В ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА
ФОКУС НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ И АДАПТИВНОСТЬ
ФОКУС НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ И АДАПТИВНОСТЬ