о нас
услуги
кейсы
инфоцентр
контакты
en
Исследование
Как осознанный выбор партнеров, преемников и команды может стать источником энергии
и роста в бизнесе
“Окружение - главная суперсила предпринимателя”
принять участие
Актуальность
Управление бизнесом в эпоху турбулентности - вызов, требующий колоссальных
сил. Чтобы сохранять баланс, нужны новые инструменты и источники энергии.

Компания «Сотер» с 2016 года профессионально занимается вопросами формирования качественного бизнес-окружения предпринимателя. Как экспертам нам важно постоянно переосмыслять, углублять и сближать контекст консультантов и предпринимательские запросы.

Наше исследование поможет сделать важный шаг на пути к переосмыслению концепции бизнес-окружения как главной суперсилы предпринимателя России.
предпринимателей периодически испытывают проблемы с внутренней мотивацией
65%
руководителей подвержены синдрому одиночества лидера
72%
90%
до
предпринимателей формируют свое ближайшее бизнес-окружение интуитивно
принять участие
Цели исследования
Изучить установки предпринимателя относительно его бизнес-окружения (партнеры, СЕО, команда)
Придать огласке данную тему и вынести её на широкое обсуждение
Выявить успешные практики и «головные боли» взаимодействия лидеров со своим окружением
Сформировать инструменты, направленные на эффективное взаимодействие с партнерами, преемником
и командой
1
2
3
4
Порассуждать о себе и бизнесе, новых ролях и смыслах, о своем бизнес-окружении как источнике энергии. Подобная рефлексия важна для дальнейшего развития и роста.
Обнаружить неожиданные пути развития своего бизнес-окружения (партнеры, преемник, команда) и новые формы взаимодействия.
Поделиться накопленным опытом с глобальным предпринимательским сообществом и посодействовать развитию бизнеса в России.
Через результаты исследования погрузиться в опыт других предпринимателей.
Ценность исследования для респондента:
Дополнительный бонус для участников интервью:
3 гайда от экспертов «Сотер» с эффективными практиками по управлению командой, планированию преемственности и безопасному партнерству
Стать участниками розыгрыша одного из пяти подарочных сертификатов на эксклюзивные услуги «Сотер»: индивидуальная развивающая коуч-сессия или консультация по выбранной экспертизе (стоимость услуги - не менее 30 000 руб.)
Полная версия результатов исследования до официальной презентации и публикации в СМИ
Возможность стать амбассадором нашего исследования, разместить свой лого на сайте и повысить свою узнаваемость через публикации в топовых СМИ и профильных сообществах
Бонусы для всех участников исследования:
Как стать амбассадором исследования?
Принять участие в исследовании в формате интервью
Привлечь еще одного предпринимателя для участия в исследовании
1
2
стать амбассадором исследования
Амбассадор разделяет ценность нашего исследования
и распространяет её в предпринимательском сообществе
Этапы и процесс исследования
Комплексное исследование в двух форматах участия (интервью или онлайн-опрос)
Получение участниками полной версии итогового отчета, бонусов за участие и проведение розыгрыша
Обработка результатов, подготовка комплексного отчета о выявленных закономерностях и главных тенденциях
с комментариями наших экспертов
Публикация результатов исследования
в ведущих СМИ о бизнесе, профильных каналах и бизнес-сообществах
1
3
2
4
февраль-март 2023 года
март-апрель 2023 года
март 2023 года
апрель 2023 года
принять участие
Организатор исследования
Главная миссия нашей работы —
С 2016 года компания «Сотер» помогает собственникам формировать качественные и крепкие бизнес-партнерства, повышать результаты топ-команд, раскрывать потенциал лидера, находить эффективный топ-менеджмент, формировать преемственность и улучшать систему управления.
развивать культуру лидерского консалтинга и осознанного формирования бизнес-окружения. Наша главная цель — привести компанию к поставленным целям через развитие на уровне лидерства, бизнес-партнерства и командного взаимодействия.
Контакты
na@soter.pro
89055193855
Александра Никитина
Руководитель проекта
kso@soter.pro
89031819414
Софья Калугина
Коммерческий директор